«Führen auf Augenhöhe»

Vor Kurzem hatte ich die grossartige Möglichkeit, geschäftlich nach Asien zu reisen. Da nicht alle von unserer Reisegruppe asienerfahren waren, gab es einen Crash Kurs über Umgangsregeln und Verhaltensweisen sowie Sitten und Gebräuche der asiatischen Geschäftswelt. Uns war es wichtig, nicht als unbeholfene Europäer belächelt zu werden – auch wenn die Firma, für die wir das Projekt umsetzen durften, weltweit vertreten ist und die Mitarbeitenden somit europäisiert sind. Das Wesentlichste, was ich mitgenommen habe, ist der respektvolle und wertschätzende Umgang miteinander.

So geschah es, dass ich während eines Meetings eine Präsentation hielt und mir jemand sehr aufmerksam ein Mauspad sowie etwas zu trinken brachte und sich anschliessend vor mir verbeugte. Am Ende des Meetings erkundigte ich mich, wer dieser zuvorkommende Herr war. Man antwortete mir, dass dies ein Direktionsmitglied gewesen sei.

Diese Haltung beeindruckte mich nachdrücklich. Sie führte mir vor Augen, dass Erfolg und Führen nichts mit Hierarchie und Bestimmen zu tun hat. Die Kultur, welche vom Management vorgelebt wird, reflektiert sich auf das gesamte Unternehmen.

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Verfasser: Katharina Mendel